C’è sempre una strada diversa che puoi percorrere!
Lunedì mattina, equipe di progetto di un ente di formazione:
il “capo” rimprovera i membri del team perché non hanno rispettato le direttive “condivise/imposte” la settimana precedente. Per l’ennesima volta il “capo” spiega come vanno fatte le cose e di conseguenza i membri del team si difendono adducendo le solite scuse.
Ti ho proposto una semplificazione di un processo che capita quotidianamente in ogni organizzazione, dalla più piccola alla più grande.
Cosa impedisce al team di funzionare? In che modo puoi agire sul team e sul “capo”? Sulla comunicazione? Migliorando le competenze? Aumentando le conoscenze? Sulla pianificazione degli obiettivi? Sulla coesione del team?
Si! Ma non basta! Ti propongo una riflessione: scrivi tutte le soluzioni che adotteresti o che hai adottato in un caso simile.
Ti lascio alla tua riflessione e ti do appuntamento al prossimo post.